Le premier article ( superbe ) : https://www.wort.lu/fr/economie/trop-de-managers-trop-de-reunions-l-entreprise-est-devenue-le-lieu-de-l-absurde-5c4eb26cda2cc1784e33c8bc . J’en retiens ses phrases :

• On va moins leur demander de respecter des «process», mais plutôt de faire preuve d’initiative, d’empathie, de rigueur, de créativité et de capacité à résoudre les problèmes qui arrivent de manière aléatoire et inattendue.
• Il faut bien sûr que le manager possède des compétences techniques, c’est absolument nécessaire, mais il faut que celui-ci possède avant tout des compétences managériales, de leadership, une capacité à entraîner les autres, à aider les autres. Le manager doit être quelqu’un qui lève des contraintes.
• La bonne autorité, c’est celle qui montre le chemin et qui tire les gens vers le haut. Malheureusement, cela devient très rare dans les entreprises et le drame, c’est que la part des salariés démotivés est en train d’exploser.
• En fait les salariés veulent de bons salaires, de l’autonomie et du sens et on leur donne du babyfoot et des cours de yoga!
• c’est aux entreprises et à leurs managers de leur montrer le sens du travail et d’expliquer le projet de l’entreprise.

Le deuxième article : https://philippesilberzahn.com/2016/05/23/le-creosote-ce-manager-performant-qui-detruit-votre-entreprise/ .

• Lorsque l’entreprise est sur les rails de son activité dominante et qu’elle n’est pas menacée par une rupture, le manager créosote peut faire illusion. Il contribue directement à la réussite de l’organisation et à sa performance.
• Vous en avez sûrement rencontré, des managers créosotes, ils sont partout. Ils peuplent les entreprises que je rencontre et qui ont tant de mal à innover. La foi en leur pouvoir repose sur une conception fausse de ce qui fait la performance d’une organisation: une conception selon laquelle la performance est individuelle, alors qu’elle est avant tout collective, une conception qui s’appuie sur des « talents »..

Bonne lecture.

Pour finir un fils tweeter à lire :

Thread expliquant à quel point les reunionite tuent les entreprises.

— Camille. Panda Rouge ? (@PandaRouge_) 13 mai 2019

Je viens de voir les statistiques de sur mon installation Jenkins :

$ cat /etc/os-release
NAME="Ubuntu"
VERSION="16.04.6 LTS (Xenial Xerus)"
ID=ubuntu
ID_LIKE=debian
PRETTY_NAME="Ubuntu 16.04.6 LTS"
VERSION_ID="16.04"
HOME_URL="http://www.ubuntu.com/"
SUPPORT_URL="http://help.ubuntu.com/"
BUG_REPORT_URL="http://bugs.launchpad.net/ubuntu/"
VERSION_CODENAME=xenial
UBUNTU_CODENAME=xenial

Et avec Java Runtime : 1.8.0_191-8u191-b12-2ubuntu0.16.04.1-b12 et Jenkins 2.172 .

Pour ne pas avoir de SWAP il me faut au minimum 32 Go de RAM …

Je viens de voir passer un article :

IoT : le top 4 des langages de programmation les plus utilisés

On peut lire :

Capteurs et objet connectés dits contraints :

1. C
2. C++
3. Java
4. JavaScript

Javascript … n’importe quoi … pour moi le classement est le suivant :

1. C
2. C++
3. Python
4. Java

Sachant que bien souvent le Python est utilisé pour faire des POC.

Ensuite on peut lire plus loin :

Passerelles de l’IoT

1. Java
2. Python
3. C++
4. C

Là encore … c’est pas ce que j’observe :

1. Python
2. Java
3. C
4. C++

Et pour finir :

Cloud IoT >

1. Java
2. JavaScript
3. Python
4. PHP

Moi j’observe :

1. Java
2. Python
3. PHP
4. GO LANG

Bref, je sais pas comment ils ont eu leur classement. Mais j’ai plus que des doutes …